Bernd Helmig

Bernd Helmig (* 28. Juni 1965 in Köln) ist ein deutscher Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre.

Akademische Ausbildung

Bernd Helmig studierte an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg und erhielt dort 1993 sein Diplom in Betriebswirtschaftslehre. Anschließend ging er an die Albert-Ludwigs-Universität Freiburg, wo er 1997 zum Dr. rer. pol. promoviert wurde und sich 2001 habilitierte.[1]

Beruflicher Werdegang

Von 2001 bis 2008 war Bernd Helmig Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit Management und Marketing an der Universität Freiburg (Schweiz), wo er von 2005 bis 2008 auch als Direktor des Verbandsmanagement Instituts – VMI fungierte. Verschiedene wissenschaftliche Forschungs- und Lehraufenthalte führten ihn an die Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix (FUNDP) Namur (Belgien; 1998–1999), die University of Edinburgh (UK; 1999 und 2006), die Harvard Business School (USA; 2002) und die Stanford University (USA; 2015). Im Jahr 2006 erhielt Helmig einen Ruf an die Universität Hamburg auf einen Lehrstuhl für Public Management, dem er nicht folgte. 2007 erreichte ihn ein Ruf der Universität Mannheim, den er im folgenden Jahr annahm.[2]

Seit 2008 ist Helmig Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public & Nonprofit Management an der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre. Dort bekleidete Helmig von 2008 bis 2010 das Amt des Prodekans für Internationale Beziehungen und war von 2009 bis 2011 Akademischer Direktor für den Bereich Executive Education an der zur Organisation von Management-Weiterbildung gegründeten Mannheim Business School gGmbH. In 2012 erhielt Bernd Helmig einen Ruf an die Technische Universität München auf einen Lehrstuhl für Sport- und Gesundheitsmanagement, den er jedoch nicht annahm. Im darauf folgenden Jahr (2013) berief die Ludwigs-Maximilians-Universität München Bernd Helmig auf den Lehrstuhl für Managementlehre und Managementweiterbildung, den Bernd Helmig ebenfalls nicht annahm.[3]

Forschungsschwerpunkte

Der Forschungsschwerpunkt seines Lehrstuhls ist bezeichnet als „Gesellschaftsorientiertes Dienstleistungsmanagement in öffentlichen und Nonprofit-Organisationen“. Funktional gesehen, liegen die Arbeitsschwerpunkte von Helmig auf den Gebieten Strategisches Management, Personalmanagement, Organisation und marktorientierte Führung.[4]

Herausgebertätigkeit

  • European Management Journal (Mitherausgeber bis 2015)[5]
  • International Review on Public and Nonprofit Marketing (Mitherausgeber)[6]
  • Journal of Nonprofit and Public Sector Marketing (Mitherausgeber bis 2024)[7]
  • Nonprofit Management & Leadership (Mitglied im Beirat)[8]
  • Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly (Mitherausgeber bis 2022/2023)[9]
  • Voluntas – International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations (Mitherausgeber bis 2016)[10]

Monographien (Auszug)

  • Bernd Helmig, Yvonne Dorf, Cornelia Kliment (Hrsg.): Hochschul-Fundraising: Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Beispiele für Best Practices. Deutscher Hochschulverband, Bonn 2022, ISBN 978-3-944941-08-0.
  • Bernd Helmig, Silke Boenigk: Nonprofit Management (= Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften). 2., komplett überarbeitete Auflage. Verlag Franz Vahlen, München 2020, ISBN 978-3-8006-5179-5.
  • Bernd Helmig, Hans Lichtsteiner, Markus Gmür (Hrsg.): Der dritte Sektor der Schweiz: die Schweizer Länderstudie im Rahmen des Johns Hopkins Comparative Nonprofit Sector Project (CNP). Haupt-Verlag, Bern / Stuttgart / Wien 2010, ISBN 978-3-258-07571-6.
  • Reinbert Schauer, Bernd Helmig, Robert Purtschert, Dieter Witt (Hrsg.): Steuerung und Kontrolle in Nonprofit-Organisationen: 8. Colloquium der NPO-Forscher im deutschsprachigen Raum; Johannes-Kepler-Universität Linz, 17. - 18. April 2008; eine Dokumentation (= Schriftenreihe Public- & Nonprofit-Management). Trauner, Linz 2008, ISBN 978-3-85499-447-3.
  • Bernd Helmig, Robert Purtschert, Reinbert Schauer, Dieter Witt (Hrsg.): Nonprofit-Organisationen und Märkte: 7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität Freiburg/Schweiz. DUV, Wiesbaden 2007, ISBN 978-3-8350-0551-8.
  • Bernd Helmig, Philipp Egger, Robert Putschert (Hrsg.): Stiftung und Gesellschaft: eine komparative Analyse des Stiftungsstandortes Schweiz; Deutschland, Liechtenstein, Österreich, USA (= Foundation governance. Nr. 3). Helbing und Lichtenhahn, Basel Genf München 2006, ISBN 3-7190-2606-X.
  • Bernd Helmig, Robert Purtschert (Hrsg.): Nonprofit-Management: Beispiele für Best-Practices im Dritten Sektor. 2., aktualisierte und erweiterte Auflage. Gabler, Wiesbaden 2006, ISBN 3-8349-0274-8.
  • Bernd Helmig: Ökonomischer Erfolg in öffentlichen Krankenhäusern. Habilitationsschrift (= Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft. Nr. 185). BWV, Berliner Wiss.-Verl, Berlin 2005, ISBN 3-8305-0842-5.
  • Dieter K. Tscheulin, Bernd Helmig (Hrsg.): Gabler Lexikon Marktforschung. Springer Gabler, Wiesbaden 2004, ISBN 3-409-11891-8.
  • Dieter K. Tscheulin, Bernd Helmig (Hrsg.): Branchenspezifisches Marketing: Grundlagen -- Besonderheiten -- Gemeinsamkeiten. Springer Gabler, Wiesbaden 2001, ISBN 3-409-11573-0.
  • Bernd Helmig: Variety-Seeking-behavior Im Konsumgüterbereich: Beeinflussungsmöglichkeiten Durch Marketinginstrumente. Dissertation (= Neue Betriebswirtschaftliche Forschung. v.225). Springer Gabler, Wiesbaden 1997, ISBN 3-409-12830-1.

Einzelnachweise

  1. Short Curriculum Vitae Professor Dr. Bernd Helmig. (PDF) Juli 2015, abgerufen am 31. Januar 2018 (englisch).
  2. Prof. Dr. Bernd Helmig im Gabler Wirtschaftslexikon. Abgerufen am 27. März 2018.
  3. Lehrstuhlinhaber. Abgerufen am 31. Januar 2018.
  4. Forschung. Abgerufen am 31. Januar 2018.
  5. European Management Journal Editorial Board. Archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 9. März 2015; abgerufen am 12. Oktober 2025.
  6. International Review on Public and Nonprofit Marketing. Abgerufen am 12. Oktober 2025 (englisch).
  7. Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing. In: Taylor & Francis. (tandfonline.com [abgerufen am 12. Oktober 2025]).
  8. Advisory Board. In: Nonprofit Management and Leadership. Band 26, Nr. 3, 2016, ISSN 1542-7854, S. 249–250, doi:10.1002/nml.21150 (wiley.com [abgerufen am 12. Oktober 2025]).
  9. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. In: SAGE Publications Inc. 28. Oktober 2015 (sagepub.com [abgerufen am 12. Oktober 2025]).
  10. VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations (Editorial Board). Archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 29. Februar 2016; abgerufen am 12. Oktober 2025 (englisch).