Kirsten Thommes

Kirsten Thommes (* 1978 in Meerbusch) ist eine deutsche Betriebswirtschaftlerin und seit 2018 Professorin für Organizational Behavior an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Paderborn. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen auf dem Einsatz technischer Systeme zur Erreichung organisationaler Ziele, dem Thema organisationale Identität und dem Umgang mit Künstlicher Intelligenz.^[1]

Kirsten Thommes studierte Betriebswirtschaftslehre an der Phillips-Universität Marburg. Sie promovierte im Sonderforschungsbereich 580^[2] der Friedrich-Schiller-Universität Jena und der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg in einem Projekt zur Nachfrage nach Personaldienstleistungen im Spannungsfeld von ökonomischen und rechtlichen Determinanten mit einer Arbeit über Verfügungsrechte über Humanvermögen und ihre Implikationen für und Möglichkeiten der Bilanzierung von Humankapital.^[3] Als Postdoc war sie an der Radboud-Universität Nijmegen und der RWTH Aachen beschäftigt. Im Jahr 2018 wurde sie an die Universität Paderborn berufen.^[1]

Zu Beginn ihrer akademischen Karriere beschäftigte sie sich neben Fragen von Personaldienstleistungen mit Solidarität und Konflikten in der Teamarbeit und organisationaler Identität. Später verlagerte sie ihr Forschungsfeld auf den Einsatz von Technologien zur Verbesserung nachhaltigen Verhaltens in Unternehmen sowie auf menschliches Verhalten nach Erklärungen von Künstlicher, insbesondere maschinengelernter, Intelligenz.^[1] Sie forscht speziell deren Einsatz in der Arbeitswelt, etwa zur Förderung eines nicht allein technischen, sondern sozio-technischen Verständnisses von Künstlicher Intelligenz im Arbeitskontext, unter anderem für den Mittelstand oder beim Einsatz von Robotern in der Pflege.^[4][5]

Kirsten Thommes ist Projektleiterin im seit 2021 geförderten Sonderforschungsbereich Transregio 318 „Constructing Explainability“ und gehört dort auch dem Leitungsteam an.

• Katharina J. Rohlfing, Kary Främling, Brian Lim, Suzana Alpsancar, Kirsten Thommes (Hrsg.): Social Explainable AI: Communication of NII Shonan Meetings. Springer, Berlin/Heidelberg, ISBN 978-981-9652-90-7.
• Kirsten Thommes, Anja Iseke, Martin Schneider (Hrsg.). (2024). Digitales und prädiktives Kompetenzmanagement. Springer Berlin Heidelberg. doi:10.1007/978-3-662-68838-0

• Hoffmann, C., & Thommes, K. (2020). Using loss aversion to incentivize energy efficiency in a principal–agent context—Evidence from a field experiment. Economics Letters, 189, 108984.
• Hoffmann, C., & Thommes, K. (2020). Can digital feedback increase employee performance and energy efficiency in firms? Evidence from a field experiment. Journal of Economic Behavior & Organization, 180, 49–65.
• Hoffmann, C., & Thommes, K. (2022). Seizing the Opportunity for Automation—How Traffic Density Determines Truck Drivers' Use of Cruise Control. IEEE Transactions on Human-Machine Systems, 52(6), 1205–1215.
• Hoffmann, C., & Thommes, K. (2024). Can leaders motivate employees’ energy-efficient behavior with thoughtful communication? Journal of Environmental Economics and Management, 125, 102990.
• Kornowicz, J., & Thommes, K. (2025). Algorithm, expert, or both? Evaluating the role of feature selection methods on user preferences and reliance. PloS one, 20(3), e0318874.
• Lammert, O., Richter, B., Schütze, C., Thommes, K., & Wrede, B. (2024). Humans in XAI: Increased reliance in decision-making under uncertainty by using explanation strategies. Front. Behav. Econ. 3.
• Oertel, S., Thommes, K., & Walgenbach, P. (2016). Organizational failure in the aftermath of radical institutional change. Organization Studies, 37(8), 1067–1087.
• Oertel, S., & Thommes, K. (2018). History as a source of organizational identity creation. Organization Studies, 39(12), 1709–1731.
• Thommes, K., Akkerman, A., Torenvlied, R., & Born, M. (2014). The dark side of solidarity: social norms and social relations in the aftermath of strikes. Industrial Relations Journal, 45(4), 348–367.
• Thommes, K., Vyrastekova, J., & Akkerman, A. (2015). Behavioral spillovers from freeriding in multilevel interactions. Journal of Behavioral and Experimental Economics, 56, 78–87.
• Grund, C., Harbring, C., & Thommes, K. (2018). Group (Re-) formation in public good games: The tale of the bad apple? Journal of Economic Behavior & Organization, 145, 306–319.

Eine aktuelle Veröffentlichungsliste^[6] kann an der Universität Paderborn abgerufen werden.

• Webseite von Kirsten Thommes an der Universität Paderborn
• Kirsten Thommes bei Google Scholar
• ORCID von Kirsten Thommes
• Webseite von Kirsten Thommes an der Universität Paderborn
• Forschungsprojekte bei der Deutschen Forschungsgemeinschaft (GEPRIS)

1. ↑ ^{a b c} Neuberufene im Porträt. Universität Paderborn, abgerufen am 27. September 2025. 
2. ↑ SFB 580: Gesellschaftliche Entwicklungen nach dem Systemumbruch - Diskontinuität, Tradition und Strukturbildung. Deutsche Forschungsgemeinschaft, abgerufen am 6. Oktober 2025. 
3. ↑ Verfügungsrechte über Humanvermögen. Deutsche Nationalbibliothek, abgerufen am 27. September 2025. 
4. ↑ Simon Ratmann: Mit Robotik die Pflege der Zuunft gestalten. Universität Paderborn, 24. Juli 2018, abgerufen am 6. Oktober 2025. 
5. ↑ Use of care robots in welfare services: New models for effective orientation. Abgerufen am 6. Oktober 2025. 
6. ↑ Kirsten Thommes. Universität Paderborn, abgerufen am 27. September 2025.