Jürgen Weber (Wirtschaftswissenschaftler)

Jürgen Weber (* 4. November 1953 in Holzminden) ist ein deutscher Wirtschaftswissenschaftler. Er war von 1986 bis 2021 Inhaber eines Lehrstuhls für Controlling und Unternehmenssteuerung sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU – Otto Beisheim School of Management.

Leben

Weber studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Göttingen, legte dort 1978 seine Diplomprüfung ab und wurde 1981 bei Wolfgang Männel an der Universität Dortmund promoviert. Er ging 1982 mit seinem Doktorvater an die Universität Erlangen-Nürnberg und habilitierte sich 1986 dort.

Er übernahm 1986 als Universitätsprofessor im Privatdienst den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Rechnungswesen und Controlling, der WHU – Otto Beisheim School of Management.

Weber nahm Gastprofessuren an der Universität Wien (SS 1990) und der Wirtschaftsuniversität Wien wahr (WS 1999/2000).

Weber gehört mehreren wissenschaftlichen Kommissionen des Verbandes der Hochschullehrerinnen und Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. an und ist Mitherausgeber der Zeitschrift Controlling & Management Review.

Die European Business School verlieh Jürgen Weber 2006 die Ehrendoktorwürde. 2008 gründeten Weber und Schäffer das Institut für Management und Controlling der WHU. Von 2008 bis 2020 war er Vorsitzender des Kuratoriums des Internationalen Controller Vereins.

Schriften

  • mit Utz Schäffer: Einführung in das Controlling. 17. Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2022, ISBN 978-3-7910-5546-6.
  • mit Barbara E. Weißenberger: Einführung in das Rechnungswesen. Kostenrechnung und Bilanzierung. 9. Auflage. Stuttgart 2015, ISBN 978-3-7910-3436-2.
  • mit Bernhard Hirsch, Nicole Schulte, Robert Huber und Katharina Schuster: Zielorientierte Steuerung in Behörden. Masterplan für den öffentlichen Sektor. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2014, ISBN 978-3-503-15777-8.
  • mit Bernhard Hirsch, Robert Huber, Celina Gisch und Mathias Erfort: Strategische Steuerung in öffentlichen Institutionen. Politische Ziele, Strategieentwicklung, Erfolgsfaktoren. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2013, ISBN 978-3-503-14409-9.
  • mit Bernhard Hirsch, Celina Gisch, Susanne Zubler, Mathias Erfort: Controlling in öffentlichen Institutionen. Rollen, Handlungsfelder, Erfolgsfaktoren. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2012, ISBN 978-3-503-13677-3.
  • Logistikkostenrechnung. Kosten-, Leistungs- und Erlösinformationen zur erfolgsorientierten Steuerung der Logistik. 3. Auflage. Springer, Vieweg, Berlin 2012, ISBN 978-3-642-25172-6. (EA Berlin 1987)
  • mit Hendrik Vater, Walter Schmidt und Hartmut Reinhard (Hrsg.): Turnaround. Navigation in schwierigen Zeiten. Wiley-VCH, Weinheim 2011, ISBN 978-3-527-50532-6.
  • mit Carl Marcus Wallenburg: Logistik- und Supply Chain Controlling. 6. Auflage. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2010, ISBN 978-3-7910-2656-5.
  • mit Hendrik Vater, Walter Schmidt, Hartmut Reinhard und Edgar Ernst (Hrsg.): Die neue Rolle des Controllers. Aufgaben, Anforderungen, Best Practices. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2008, ISBN 978-3-7910-2760-9.
  • Von Top-Controllern lernen. Controlling in den DAX 30-Unternehmen. Wiley-VCH, Weinheim 2008, ISBN 978-3-527-50337-7.
  • mit Pascal Nevries: Drivers of Successful Controllership. Activities, People, and Connecting with Management (Managerial Accounting Collection). Business Expert Press, New York 2010, ISBN 978-1-60649-104-1.
  • mit Utz Schäffer (Hrsg.): Bereichscontrolling. Funktionsspezifische Anwendungsfelder, Methoden und Instrumente. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2005, ISBN 3-7992-6840-5.
  • mit Matthias Meyer (Hrsg.): Internationalisierung des Controllings. Standortbestimmung und Optionen (= Schriften des Center for Controlling & Management. Band 16). Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden 2005, ISBN 3-8350-0013-6.