German Journal of Human Resource Management

Die Zeitschrift German Journal of Human Resource Management (GHRM, vormals: Zeitschrift für Personalforschung, ZfP) ist eine vierteljährlich erscheinende wissenschaftliche Fachzeitschrift. Sie wurde 1987 von einer Gruppe von Wissenschaftlern aus dem deutschsprachigen Raum gegründet, um die theoretische Fundierung und methodische Strenge im Fachgebiet zu stärken.[1] Die Zeitschrift veröffentlicht nach einem Double-Blind-Review-Verfahren Beiträge, die sich mit allen Aspekten des Personalmanagements (Human Resource Management), der Personalökonomie, den industriellen Beziehungen und dem Verhalten in Organisationen befassen.

Ursprünglich als deutschsprachige Zeitschrift für Personalforschung gegründet, zählt das Journal heute zu den anerkannten internationalen Fachzeitschriften für Forschung zu Personalmanagement Seit Jahrgang 30 (2016) erscheint die Zeitschrift bei SAGE Publications vollständig in englischer Sprache unter dem Titel German Journal of Human Resource Management.

Die Herausgeberinnen beschreiben die strategische Positionierung von GHRM als eine durchlässige Enklave (permeable enclave): GHRM dient als sozialer Raum, der spezifische Forschung zum Personalmanagement im deutschsprachigen Kontext (z. B. duale Ausbildung, Mitbestimmung) kultiviert, während sie gleichzeitig diese Erkenntnisse in den globalen wissenschaftlichen Diskurs einbringt.[1] Zu diesem Zweck veröffentlicht die Zeitschrift neben regulären Forschungsartikeln auch “Perspektivartikel” (Perspective) und “Practice Forum”.[1] Die Zeitschrift veröffentlicht regelmäßig Special Issues. Zu den Ausgaben der letzten Jahre gehören: Pay disclosure (2025)[4], Common-Good HRM (2024)[5], Working from home (2022)[6], Always On, Never Done? (2021)[7], und Research Paradigms in International HRM (2020)[8].

Herausgeberinnen (Editors-in-Chief) sind seit Oktober 2025 Julia Brandl (Universität Innsbruck) und Tanja Rabl (RPTU Kaiserslautern-Landau). Die Zeitschrift wurde über die Jahre von wechselnden Teams geleitet:[3] Zu den bisherigen Editors-in-Chief gehören: Michael Beckmann, Dudo von Eckardstein, Marion Festing, Marion Festing, Christian Grund, Christian Grund, Axel Haunschild, Axel Haunschild, Michael Müller-Camen, Michael Müller-Camen, Oswald Neuberger, Oswald Neuberger, Werner Nienhüser, Renate Ortlieb, Hans-Gerd Ridder, Christian Scholz, Christian Scholz, Martin Schneider, Thomas Spengler, Susanne Tietze, Hartmut Wächter, Hartmut Wächter, Wolfgang Weber, Wolfgang Weber, Jürgen Wegge, Jürgen Weibler und Rolf Wunderer. Unterstützt werden die Editors-in-Chief durch ein internationales Team von Associate Editors und ein Editorial Board.

Die Zeitschrift ist in wichtigen internationalen Datenbanken gelistet, darunter im Social Science Citation Index (SSCI). Im Jahr 2024 lag der Impact Factor bei 3,5 (5-Jahres-Impact-Faktor: 4,4). Damit ist die Zeitschrift im zweiten Quartil (Q2) der Kategorien Management und Applied Psychology im Web of Science positioniert.[1][2]. Weitere Rankings umfassen:

* VHB (Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft) Rating: Kategorie B

* WU Wien Journal Rating: Kategorie B

* Australian Business Deans Council (ABDC) List: Kategorie B

* Chartered Association of Business Schools (ABS) List: 2*

1. Brandl, J. & Rabl, T. (2026). Editorial: The German Journal of Human Resource Management as a Permeable Enclave. German Journal of Human Resource Management, 40(1). DOIXXXXXXXXXfolgt

2. SAGE Journals: Journal Description & Boards. Abgerufen am 16. Dezember 2025. https://journals.sagepub.com/editorial-board/GJH

3. GHRM Plenary Presentation, Workshop VHB Kommission Personal 2025, Hannover.

4. Brandl, J., Allen, D. G., Grund, C., & Sender, A. (2025). A new look at pay disclosure: Employee initiatives, multiple perspectives, and voids in legal rules. German Journal of Human Resource Management, 39(3), 179-197. https://doi.org/10.1177/23970022251346594

5. Aust, I., Cooke, F. L., Muller-Camen, M., & Wood, G. (2024). Achieving sustainable development goals through common-good HRM: Context, approach and practice. German Journal of Human Resource Management, 38(2), 93-110. https://doi.org/10.1177/23970022241240890

6. Kaiser, S., Suess, S., Cohen, R., Mikkelsen, E. N., & Pedersen, A. R. (2022). Working from home: Findings and prospects for further research. German Journal of Human Resource Management, 36(3), 205-212. https://doi.org/10.1177/23970022221106973

7. Wendsche, J., de Bloom, J., Syrek, C., & Vahle-Hinz, T. (2021). Always on, never done? How the mind recovers after a stressful workday? German Journal of Human Resource Management: 35(2), 117-151. https://doi.org/10.1177/23970022211004598

8. Bonache, J., & Festing, M. (2020). Research paradigms in international human resource management: An epistemological systematisation of the field. German Journal of Human Resource Management: 34(2), 99-123. https://doi.org/10.1177/2397002220909780

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